Stellen Sie sich folgendes Szenario vor:

In einem Familienunternehmen streiten sich zwei Geschäftsführer, die beide jeweils zu 50% Gesellschafter sind.

Das Klima unter den Beteiligten ist emotional sehr aufgeladen.
Sie gehen vor Gericht. Und bekommen nach jahrelangem teurem Rechtsstreit ein Urteil.

Einen Ausweg bietet die Mediation.

Der Begriff “Mediation”, vom lateinischen “medius” abgeleitet bedeutet zwischen zwei Ansichten oder Parteien die Mitte haltend.
Gemeinsam auf einer Brücke stehend, scheint das letzte Verbindungsglied zwischen einander zu fehlen.

An dieser Stelle kann es hilfreich sein, eine neutrale Person einzuschalten, die allparteilich die zielorientierte und beidseitig verständliche Kommunikation wieder in Gang bringt, um Sichtweisen und Interessen zu klären, neues Vertrauen zu entwickeln, die Bereitschaft für kreative, vielleicht auch ungewohnte Lösungsoptionen schafft.

 

Das spannende Feld der Mediation baut sich wie folgt auf:

 

0. Verhaltensregeln werden aufgestellt

 

1. Konstruktiver Meckerkasten
Hierbei werden alle Gegebenheiten, Verhaltensweisen und Missstände benannt, die aktuell missfallen- wobei diese dank Feedbackregeln wohlwollend und für die jeweilig andere Partei annehmbar kommuniziert werden.

 

2. Wunschkonzert
Dieses dient dazu, dass jede Partei ihre Vorstellungen, Ziele und Wünsche kommuniziert.

 

3. Gemeinsame Zielsetzung- Was gilt es hierfür zu tun
Mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen und beidseitiger Bereitschaft selbst etwas zur Zielerreichung beizutragen, ist das letzte Verbindungsstück gesetzt.

 

4. Konsequenz
Die Definition einer Konsequenz bei Nichteinhaltung besiegelt das gemeinsame Vorhaben.

 

Am Ende bleibt dann erfahrungsgemäß das zufriedene Lächeln in den Gesichtern mit der Frage, was es mit der Brücke eigentlich ursprünglich zu überwinden galt.

 

 

 Unsere Mediation besteht aus:

• Voranalysegespräch mit den Beteiligten
• Mediation  

 

 

"Leben ist Brückenschlagen über Ströme, die vergehen."
Gottfried Benn